如何控制混凝土攪拌站中材料有計劃的控制成本呢?

怎么樣減少商混攪拌站的資金投入，最大化資金流轉(zhuǎn)?

這就牽涉到在混凝土攪拌站在生產(chǎn)過程中對原材料有計劃的控制，下面來簡單描述下：

材料計劃及時與否直接影響工程進度和成本，材料計劃要及時準確，它牽涉到材料的確定，訂貨及庫存量，合理確定進料的批量與次數(shù)，選擇經(jīng)濟合理的運輸方式，降低運輸成本，將材料的庫存量降至最低，減少資金的占用量。

以上8種方式能夠最大程度的減少混凝土攪拌站的資金流轉(zhuǎn)，控制成本，利益最大化!